在水务行业服务民生、保障基础的关键领域，合规是守护企业稳健运行的“安全阀”，任何一处漏洞都可能成为企业发展的 “绊脚石”。为全面提升全员风险防控能力，2025年9月28日下午，集团举办“以案说法”专项培训。本次培训特别邀请湖北溥博律师事务所张文律师亲临授课，用真实案例敲响警钟，以专业指导筑牢防线，强化全员合规意识，为企业高质量发展注入法治动能。
本次培训以“产业链全流程风险防控”为核心，针对其中关键领域、核心业务，通过 “案例拆解 + 法律解读 + 实操指导”进行深度解读，深入剖析合规要点，让每一位员工听得懂、用得上，从“被动应对”转向“主动防控”，认清风险、守住底线。
“权利 + 义务”，厘清责任边界。通过拆解因履职不到位、责任界定模糊引发的纠纷案例，清晰界定参与各方法定权利与应尽义务，逐条解读责任、划分要点，并结合实操经验，指导员工如何在日常工作中规避风险漏洞，精准划分自身与相关方责任边界，避免因麻痹思想和侥幸心理导致的法律纠纷与经济损失。
“合同 + 证据”，避免钱货两空。以“证据链” 为核心切入点，剖析多起因采购合同条款疏漏、交易证据留存不全，最终导致 “钱货两空” 的真实案例，让员工直观感受到证据链缺失的严重后果。详细解读采购合同核心要素，指导员工规范留存采购订单、验收单据、付款凭证等关键证据，提升对风险的洞察力与判断力，从源头筑牢风险防控屏障。
“规范 + 许可”，远离纠纷处罚。将 “转包行为” 作为警示重点。通过梳理工程建设相关政策法规及集团制度，明确转包行为的法律界定与禁止性规定，并结合因转包引发的工程质量事故、工作面安全保障义务、行政处罚等案例，指导员工严格遵守施工规范，确保项目建设具备完整许可手续，从流程上杜绝转包行为，远离各类纠纷。
“透明 + 自主”，破除垄断风险。结合《反垄断法》及行业监管要求，通过拆解如限定交易、不合理收费等常见垄断行为，明确法律红线。同时，指导员工如何在业务中保持流程透明，保障用户自主选择权，通过规范服务流程、公开收费标准等方式，破除潜在垄断风险，确保合法合规。
参训的业务骨干表示：“这些案例就像一面镜子，让我们看到日常工作中潜在的法律风险，特别是关于历史欠账处理、老旧小区施工风险的讨论，直接解决了我们工作中的实务难题。”
水务关乎千家万户的民生福祉，合规是守护这份福祉的 “底线”。这场培训，不仅是一次知识的学习，更是一次风险的预警、一次责任的传递。下一步，集团将通过完善运行机制、培育合规文化、开展专项审计等多种形式持续推动合规管理，用专业和严谨筑牢企业发展的安全防线，共同守护城市水务安全与集团的社会公信力！
